moderieren. reflektieren. gestalten.

Komplexe Arbeits- und Lebenswelten und die Notwendigkeit auf neue Situationen schnell reagieren zu müssen, stellen uns vor sehr individuelle und vielfältige Herausforderungen. Räume, in denen ein konstruktiver Austausch und die zielgerichtete Schärfung der eigenen Reaktion stattfinden kann, werden gleichzeitig immer seltener. Sie sind aber wertvoll und wichtig, um die eigene Wahrnehmung zu erweitern und Handlungsspielräume zu vergrößern. Dabei kann es um berufliche Fragestellungen gehen, beispielsweise um eine angemessene Ausgestaltung von Führung oder die Umsetzung von guter Kommunikation im Team. Es können aber auch darüberhinausgehende, persönliche Anliegen im Mittelpunkt stehen, die zum Beispiel die langfristige berufliche Perspektive und Orientierung betreffen und einhergehen mit persönlicher Motivation und Lebensplanung.

Im persönlichen Gespräch möchten wir Ihnen als qualifizierter Sparringspartner zur Verfügung stehen und Sie darin unterstützen, in diese Reflexion zu gehen. Ihre Gedanken zur eigenen Rolle und persönlichen Entwicklung dienen uns hier als Ausgangspunkt, um neue Perspektiven und Wege zu identifizieren und letztlich Weichenstellungen herbeizuführen. Auch Themen der Gesundheit und Resilienz spielen hier oftmals eine wichtige Rolle.

Wir arbeiten mit verschiedenen systemischen und gestaltorientierten Ansätzen und erörtern auf dieser Basis gemeinsam mit Ihnen die jeweils aktuellen Themen für Ihre Coachingstunde. Sprechen Sie uns an, falls Sie ein (kostenloses) Vorgespräch vereinbaren möchten.

Das Harvard-Konzept geht davon aus, dass in jeder Verhandlungs- oder Konfliktsituation stets eine Übereinkunft getroffen werden kann, in der beide Parteien ihre zentralen Interessen wahren können. Auch in Mediationsprozessen ist dies eine wichtige Grundannahme, um Konflikte konstruktiv, langfristig und sachorientiert zu lösen. Eine Mediation folgt dabei einer klaren Struktur, ist grundsätzlich ergebnisoffen und setzt die Bereitschaft aller Beteiligten zur Teilnahme voraus. In diesem Sinne unterstützen wir Sie bei der Bearbeitung und Lösung von Konflikten innerhalb ihrer Organisation, sei es zwischen einzelnen Mitarbeiter*innen, innerhalb eines Teams, oder zwischen verschiedenen Organisationseinheiten. Unser Ziel ist es, die Grundlage für eine weitere Zusammenarbeit zu erneuern und tragfähige Vereinbarungen und Lösungen zu erzielen, die ein faires Miteinander ermöglichen.

Gerne klären wir im Vorfeld mit Ihnen, ob und in welcher Form eine Mediation in ihrem Falle sinnvoll erscheint.

Sie sind Expert*in in ihrem Arbeitsfeld und täglich mit komplexen Aufgaben und Fragestellungen konfrontiert? Vernetzung, Austausch und Wissenstransfer sind elementare Bestandteile ihrer Arbeit? Sowohl interne Workshops und Arbeitsgruppensitzungen als auch größere Veranstaltungen mit externer Beteiligung sind dafür wichtige Foren? Dann empfiehlt es sich oftmals eine*n externe*n Moderator*in mit an Bord zu holen, der/die Sie bei der Konzeption und Vorbereitung ihrer Veranstaltungen unterstützt und Ihnen die Moderation abnimmt. Dadurch können Sie sich voll und ganz auf ihre originären Aufgaben konzentrieren und eventuellen Rollenkonflikten vorbeugen.

Gerne unterstützen wir Sie dabei das jeweils passende Veranstaltungsformat gemeinsam mit Ihnen zu gestalten und anschließend zu moderieren. Wichtig ist uns dabei, dass Sie sich auf ihre Expertise konzentrieren können und ihre Ziele im Blick behalten. Die Prozessverantwortung hingegen nehmen wir Ihnen gerne ab.

Organisationen sind Systeme in denen vielschichtige Entscheidungs- und Kommunikationsprozesse stattfinden. In den meisten Organisationen besteht ein Geflecht aus formalisierten Regeln und Vorgaben sowie informellen Abläufen, die gemeinsam die Kultur, Werte und Struktur prägen und ihre DNA bilden.

Um Veränderungen, mit denen Organisationen in unserer schnellen und dynamischen Welt konfrontiert sind gut begegnen zu können, bedarf es einer kontinuierlichen Anpassung der formellen und informellen Strukturen. So können Erfordernisse aus dem Zusammenspiel von Wettbewerbsdruck, staatlicher Regulierung und den Präferenzen der Mitarbeitenden zu Spannungen führen, deren konstruktive Auflösung eine Herausforderung bedeutet.

Im Sinne der lernenden Organisation bieten wir Ihnen an gemeinsam Wege zu erarbeiten, die auch abseits der gängigen Pfade ans Ziel führen und sich mit Fragen von Hierarchie und Führung, Mit- und Zusammenarbeit, mit Sinnhaftigkeit und Teilhabe beschäftigen.

Planen und implementieren Sie Projekte und möchten sicherstellen, dass Sie Themen und Ressourcen strategisch handhaben und eine exzellente Qualität Ihrer Arbeit gewährleisten?

Wir greifen auf unsere langjährige Erfahrung in der eigenen Projektumsetzung sowie der qualitätssichernden Unterstützung von Dritt-Projekten in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit und im deutschen non-profit Sektor zurück und beraten Sie bei der Auswahl der richtigen Methoden und Tools sowie der Wirkungsmessung und Überprüfung. Gerne werfen wir auch einen Blick auf Ihre organisatorischen Rahmenbedingungen, um gemeinsam herauszufinden, ob und in welchem Maße „new work“ Konzepte wie zum Beispiel das agile Arbeiten in Ihrem Kontext zielführend anzuwenden sind.